营销和创造力代表了一种强大的工具,可以生成能够为大多数人提供利益的产品,但这只有在观察到不同的趋势时才能实现。

1. 可持续
建筑和设计 清洁建筑和设计趋势被接受并适应可持续未来的需求。设想了以下步骤。

2. 鼓励可持续发展的努力
国家可以通过税收激励措施和公共政策进行干预,以促进可持续的营销行动,例如淘汰塑料产品。

3. 可持续性就是包容
可持续性必然会触及所有社会阶层,否则它们将无法持续。可持续性的规则之一是包容。

4. 环境保护涉及公民社会
如果我们谈论包容,我们还必须让整个社会都参与进来。

5. 经验交流
国家和城市之间需要不断的对话和交流,匈牙利电话号码表 、成功案例、困难案例和大量学习。

6. 参与教育
如果从多个角度分析,教育机构可以为集体福祉做出贡献,这代表了维持其自身存在的最初目标的很大一部分。

7. 不要成为趋势
有了社会责任的确定性,许多人将努力转向能够产生收益的产品,而不仅仅是商业产品。

播客是“In”的,您的品牌应该考虑将其包含在他们的营销策略中

它们并不新鲜,事实上它们已经存在了将近 15 年,尽管许多人认为播客时代即将结束,但它们正在经历复兴,这应该引起品牌的兴趣。

这是一种互联网音频通信格式,在过去十年中非常流行,当时苹果前首席执行官史蒂夫乔布斯于 2005 年引入了这一概念。

确实,它们失去了相关性,很大程度上与固有的速度(上传和下载)有关,它们对视听格式变得更加友好,让位于 YouTube、Twitch 和其他平台的繁荣。

Spotify 和苹果
但是,最近对 Spotify 的兴趣重新唤醒了苹果和其他平台,以利用播客的潜力,尽管许多出版商仍然保持忠诚。

一方面,来自瑞典的流媒体音乐平台显着增加了播客内容的供应。

这方面的一个例子是,它将在“新兴播客市场”(包括奥巴马播客)上投资 4 亿至 5 亿美元,以及它上个月在其平台上进行的重新设计,其中图书馆部分包括两个选项卡:一个一个用于音乐,一个用于播客。

当然,目标不仅是根据用户的兴趣提供内容,而且是开发一种新的服务货币化方式。因此,The Drum 最近透露,Spotify 将开始根据用户的播客消费偏好对其进行细分。

该平台对苹果的兴趣不止一个,或者至少是由于猜测库比蒂诺公司将增加对该行业的投资,因此预测了这一形象。

据彭博社报道,这家科技公司已联系媒体公司讨论购买原创内容的问题,但没有提供更多细节。

根据该报告,该计划将提供播客作为 iTunes 的单独替代品——iTunes 将会消失——因此它很可能会将其添加到  安哥拉企业名录  的目录中。

百万美元的产业
Spotify 和苹果这两个品牌对播客的兴趣,也让世界对他们产生了兴趣,虽然他们真的没有停止存在,而且事实证明有大量的观众关注他们。

目前,全球主要的播客制作商是 NPR,传输量和独立下载量超过 1.42 亿次,其次是  (1.37 亿次 12 万次),以及 PRX(6700 万次 49 万次)、纽约时报(5200 万次 42 万次) ) 和 ESPN (4400 万 24 万),根据 Podtrac 的数据。

事实上,这是一个稳固的行业,根据互动广告局 (IAB) 和普华永道的一项研究,预计明年它们的收入将超过 10 亿美元。

为什么这很重要
百万富翁收入、大量观众以及 Apple 和 Spotify 等巨头的兴趣相结合,已经创造了一个有吸引力的环境,品牌正在识别这一点。

根据 The Verge 的一份报告,该行业已经在创建广告跟踪解决方案、更多的分析模型,而创造力正在使广告变得更加动态和智能。

鉴于此,看到 Google 也希望占据领先地位,并且这种格式的内容数量显着增长而用户的兴趣仍然存在也就不足为奇了。

这方面的一个例子是 Netflix,它押注创建播客作为一种资源,以加强其某些作品的参与度并提高知名度。这是我们将开始看到更多要衡量的东西,如果您的品牌没有考虑过……它应该考虑。它价格低廉,制作相对简单,并且具有与目标受众建立联系的巨大潜力。

Leave a Reply

Your email address will not be published.